EntornoDN es una nueva red temática que agrupa a varias iniciativas y sitios asociados que están relacionados con el sector de los nombres de dominio.

Sin lugar, entendemos que igual que en 2005 fuimos pioneros en impulsar un sitio con vocación comercial en el que se abordaba de forma particular esta industria, consideramos que hoy se requiere una mayor especialización dentro del mismo, ya que como en cualquier otro ámbito, el domaining presenta diferentes ramas o subsectores diferenciables que requieren mayor precisión y sectorización, lo que además trae un resultado más óptimo y amplio para el usuario y anunciantes.

Actualmente, EntornoDN está formada por los siguientes sitios e iniciativas:

* BlogDominios.com Blog temático y colaborativo sobre actualidad, reflexión, domaining corporativo y más asuntos, que se edita por Entorno Networks desde 2005, lo que lo convierte en un sitio pionero en el ámbito hispano de los nombres de dominio.

* ADS. Tablón de anuncios sobre la industria.

* Dominios.tv: Espacio sobre IPTV, videos sobre el sector y desarrollo y actualidad sobre dominios tv…

* Domaining.es: Tutoriales y directorio de recursos de interés para recién llegados al sector. Agenda de eventos y más.

* Mencion.Domaining.es y Encuentros.Domaining.es

Además de los anteriores, está prevista la incorporación a la red de otros proyectos, sitios y servicios sobre la industria de los nombres de dominio.

Si quieres proponernos alguna idea o proyecto para colaboraciones o desarrollo conjunto (inclusive la asociación a la red de sitios de calidad o la explotación de dominios premium), o quieres publicitarte en EntornoDN en inmejorables condiciones económicas, puedes ponerte en contacto con nosotros sin ningún compromiso a través del portal corporativo de Entorno Networks, firma que gestiona los contenidos y la explotación publicitaria de esta nueva red de medios asociados.

Es un secreto a voces. Se dice que existen empresas de intermediación en la compraventa de nombres de dominio que pudieran tener presuntamente otras empresas vinculadas, a través de las que adquieren para sí nombres de dominio o carteras completas de éstos, incluso mediante sus propias plataformas.

Llama la atención que algunas de estas empresas subsidiarias que invierten en colecciones de dominios, tienen su sede en ciudades de Suiza, desde donde de un tiempo a esta parte se está efectuando un gran número de compras de ejemplares .es mediante estas mismas plataformas. Quizá la elección de este país para la ubicación de sus sedes sociales no sea una cuestión baladí, atendiendo a su beneficioso tratamiento fiscal.

En el ámbito inmobiliario no es nuevo ni tampoco ilícito que los propios intermediarios participen, en ocasiones, directamente en operaciones de compraventa, por lo que tampoco sería de extrañar que esta misma estrategia se utilice en el ámbito de la inversión en nombres de dominio. Pero parece que hoy se hace esto en el sector de los dominios de una forma poco transparente y sin que se haga constar ante el cliente de forma expresa la doble pretensión del intermediario, lo que desvirtuaría su quizá necesaria objetividad.

Efectivamente, para muchas personas esta circunstancia podría cuanto menos significar una pérdida de credibilidad de estas intermediarias, ya que aunque los precios de las transacciones son siempre convenidos entre comprador y vendedor, se confía en las valoraciones o recomendaciones efectuadas por éstas a los propietarios, y ello a pesar de que quizá aquéllas van a ser parte directamente beneficiada a través de la compra. También porque estas mercantiles tienen suficiente cuota de mercado e inicial influencia sobre los potenciales vendedores, como para marcar los precios mínimos en subastas de ejemplares u operaciones similares, en las que quizá con posterioridad intervengan.

Pero además, entre otras cuestiones, conviene tener en cuenta que gracias a su actividad intermediadora éstas disponen de información de primera mano acerca de tendencias, propietarios y ejemplares, que deseamos no estén utilizando para su propio provecho más allá de su actividad intermediaria, que es para lo que de buena fe se les ha facilitado.

NOTA: No nos referimos a los efectos de esta reflexión a ninguna empresa o empresas en concreto. Tampoco, por supuesto, a todas, ya que son muchas las que actúan con sujección a rigurosos patrones éticos. Por poco que se investigue en la Red cada cual puede encontrar, en su caso, los protagonistas de esta historia. Queda dicho.

Hace unos días, a través de OjoDominios.com, conocíamos SynergyDomainClub.com, que es una de las primeras plataformas evolucionadas, relacionadas con el domaining, que dispone no sólo de foro, sino también de otras aplicaciones participativas (anuncio y promoción de eventos, creación de grupos, videos, fotos…).

A pesar de que este nuevo sitio no tiene todavía ni quince días de vida, ya se han suscrito más de ochenta personas relacionadas con esta industria a nivel internacional, entre ellos, David Castelló.

Pero además, llama la atención que a fecha de hoy, un importante número de los usuarios registrados en el indicado sitio provienen del ámbito hispano, lo que a muchos nos ha hecho reflexionar sobre si sería viable el desarrollo una plataforma avanzada (similar a la anterior) dentro de nuestro ámbito.

Me planteo al respecto varias cuestiones que expongo.

En primer lugar, si necesariamente debe ser una plataforma en castellano. Al respecto de esto procede, desde mi punto de vista, considerar que aunque el sector de los nombres de dominio tiene un carácter internacionalizado, tal vez la existencia de plataformas en nuestro idioma facilitaría la participación e interelacion de sus miembros.

Aunque quizá, lo arriba indicado, en un entorno profesionalizado, podría sacrificarse en aras al beneficioso incremento del radio de interacción que se derivaría de una plataforma plural, ya que esto (sin perjuicio de las posibles barreras lingüísticas) tendría como consecuencia su ampliación a miembros de otros mercados más consolidados como el anglosajón y germano. Considerando además que estas herramientas globales se podría complementar perfectamente con espacios configurados dentro de las mismas, en los que se aborden especialmente temáticas hispanas (como ya ocurre en algunos foros tradicionales en lengua inglesa, aunque no sé si con mucho éxito).

En segundo lugar (entendiendo que lo anterior se resuelve positivamente en el sentido de estimar la conveniencia de ofrecer herramientas propias para el ámbito hispano), surge la duda sobre si caben en este mercado nuevos espacios de participación.

Conviene al respecto de esto último partir de la premisa por la cual el éxito y utilidad de las herramientas participativas se valoran en atención al resultado cuantitativo obtenido en función de la participación de sus miembros. Por ello se podría entender que, analizando experiencias previas y lo anteriormente indicado, realmente existe un gran interés dentro del ámbito hispano por relacionarse con otros miembros, y ello, con la finalidad de compartir información y canalizar sinergias de toda índole entre sus agentes.

No obstante, además de lo indicado, en un sector que esperamos tienda a la profesionalización (que no a la constitución de clases o estamentos, lo que algunos confunden con lo anterior), debe atenderse también a criterios cualitativos, y esto es, en función a las aportaciones y perfiles de sus miembros.

En relación a lo anterior, varias personas me han confesado en las últimas semanas que algunas de las actuales plataformas hispanas de referencia en el sector no están sabiendo compatibilizar con equilibrio los criterios indicados. Efectivamente, si bien alguna presenta desde el punto cuantitativo una significativa participación, desde el punto de vista cualitativo, no viene muchas veces a satisfacer las necesidades del domainer con un perfil pro-profesionalización. Curiosamente, en sentido contrario, existen otros espacios que si bien priorizan claramente el factor calidad no ofrecen suficiente cantidad y dinamismo.

A modo de conclusión, y conforme a todo lo indicado, estimo que aunque el ofrecimiento al usuario de nuevas herramientas complementarias resultarían atractivas, novedosas y quizá útiles, para diferenciar eficazmente el producto se haría necesario además que estos nuevos espacios encuentren -lo que no es fácil- el equilibrio entre calidad y cantidad desde un punto de vista integrador y respetuoso.

Y la conjunción de todos los elementos indicados (que en sí misma representaría una innovación en el actual panorama de los espacio pluriparticipativos de este sector), podrían actualmente permitir el posicionamiento exitoso de nuevas iniciativas.

Hoy hace una semana que se presentó el nuevo Gobierno de España, tras la victoria de José Luis Rodríguez Zapatero en las últimas Elecciones Generales celebradas el pasado mes.

El reelegido presidente, en atención a los objetivos políticos pretendidos, creaba o reajustaba varios ministerios.

Tal y como informa CNN+, mientras Zapatero oficializaba la composición del nuevo ejecutivo ya filtrado la noche anterior, un ciberocupa alicantino registraba los nombres de dominio de los nuevos ministerios.

Así, el anterior registró los dominios que podrían identificarse con el nuevo Ministerio de Ciencia e Innovación, “www.mcei.es”; con el de Trabajo e Inmigración, “www.mtei.es”; y con el de Educación, Políticas Sociales y Deporte, “www.mepsd.es”.

Pero además, las anteriores siglas han sido reasignadas por su todavía registrante, repectivamente, y con poca originalidad sin se pretende justificar la ocupación, al Monasterio de Conciencia e Inmoralidad, al Monasterio de Transvases e Ilusiones y al Monasterio de Errores, Pitonisas, Socialistas y Dimisiones, intentando convertirlos de esta manera en unos espontáneos e improvisados parody sites.

Según informa el mismo medio, el Gobierno podría estar estudiando la posibilidad de iniciar cuantas actuaciones procedan, a efectos de reclamar la titularidad de estos nombres, atendiendo a que su registro coincide descaradamente con el indicado anuncio.

Por otra parte, se han ciberocupado los nombres de dominio correspondientes a nuevos ministros tales como Bibiana Aído (.com y .es); si bien Celestino Corbacho, curiosamente, tendría reservado desde el pasado mes de diciembre su .com y también su .es desde hace unos años. Casualmente, el pasado lunes quise registrar los dominios de la primera para cederlos gratuitamente a su legítima titular, y ya había llegado tarde.

Sin lugar a dudas, algunas instituciones y organizaciones políticas españolas precisan mejorar su domaining corporativo, que no sólo debe ser aplicable a las empresas, a efectos evitar este tipo de hazañas que no vienen más que a convertir en protagonista por unos días a quien injustificadamente los registra.

A ver si aprende de la Casa Real y el reforzado equipo de ZP empieza a `pensar en D´, es decir, en domaining, para evitar a futuro este tipo de actuaciones.

El otro día nos referíamos a la tendencia en el domaining corporativo, epecialmente de empresas, por la que éstas registran o adquieren en el mercado secundario nombres de dominio genéricos que identifican inequívocamente en Internet su actividad comercial, industrial o profesional, mediante keywords relacionadas.

Tal y como indicábamos, “algunas de estas innovadoras enseñas mantienen el dominio de fantasía coincidente con la marca o nombre comercial como el principal de su presencia en Internet, pero se hacen con otros dominios, en este caso genéricos, que se redireccionan al anterior, atrayendo además el tráfico generado e impidiendo que caigan en manos de la competencia“. Aunque quizá también manteniéndose en la reserva para futuros cambios de nombre o proyectos complementarios al inicial.

Este podría ser el caso de Shopall, hasta hace varios meses CodigoBarras.com, empresa especializada en comercialización de productos mediante Internet.

Codigo Barras Networks, mercantil propietaria de la anterior marca, titulariza y tiene redireccionados actualmente a su proyecto principal nombres de dominio tales como compras.tv (registrado en 2001) y consumidores.tv, relacionados directamente, como se advierte, con su objeto social.

Hostinet ha sido una de las cuatro empresas seleccionadas por red.es para proveer de hosting y dominio .es gratis a los jóvenes españoles que así lo deseen.

Si quieres un alojamiento web gratuito y un dominio .es gratis, no tienes más que solicitarlo mediante esta dirección y si no eres menor de 31 años recuerda que tienes hostings baratos desde 24.95 euros/anuales.

Para más información sobre la campaña puedes visitar Hostinet.

A continuación, los diez dominios más caros gestionados por el departamento español de SEDO en la primera quincena de 2008.

* Empleo.es: 40.000 euros. Para los que no se lo creían, aquí teneis la confirmación de SEDO.

* Madrid.net: 28000 euros.

* Vuelos.info: 10200 euros. Una de las mayores ventas de .info en español.

* Microjuegos.com 9600 euros.

* Productos.es 6666 euros. Enhorabuena al vendedor. La transacción por este nombre de dominio acredita el cada vez mayor interés existente por empresas no hispanas en esta extensión, ya que ha sido ADQUIRIDO -según el Whois- por una empresa suiza.

* Marihuana.es 6.000 euros.

* Parissportifs.org 6.000 euros.

* Depositosbancarios.com 4.500 euros.

* Clics.com: 4005 euros.

* Ciudadano.com: 3.500 USD

* Oli.es: 2500 euros.

Domaining es un nuevo sitio que pretende convertirse en un directorio de referencia con recursos e información sobre el sector de los nombres de dominio.

En este nuevo portal se presentarán de una forma sencilla y directa las mejores herramientas, recomendaciones y tutoriales, así como otros recursos de interés, para recién llegados a esta industria, con la finalidad de que puedan adentrarse en la misma con las mejores garantías.

Pero también pretende ser un sitio de utilidad para iniciados y profesionales, a través de otras secciones tales como eventos, mención domaining, etc.

Sin lugar a dudas, la consolidación de Internet como medio de comunicación y plataforma de comercialización de productos y servicios, ha propiciado la introducción de nuevos elementos en el marketing de la empresa.

Desde el punto de vista del domaining corporativo de las empresas, se ha comenzado a generalizar, como una primera etapa de la lógica evolución del medio y ya no sólo en grandes empresas o en firmas de perfil tecnológico, el uso del nombre de dominio, generalmente de fantasía, coincidente con sus nombres comerciales o marcas.

Pero además de lo anterior, empiezan a aplicarse dos estrategias que posiblemente convertirán a las empresas, no sólo provenientes del ámbito digital, en usuarios finales habituales de los nombres de dominio genéricos.

Así, se advierte de esta manera la existencia empresas que registran o adquieren en el mercado secundario nombres de dominio genéricos que identifican inequívocamente en Internet su actividad comercial, industrial o profesional, mediante keywords relacionadas.

Algunas de estas innovadoras enseñas mantienen el dominio de fantasía coincidente con la marca o nombre comercial como el principal de su presencia en Internet, pero se hacen con otros dominios, en este caso genéricos, que se redireccionan al anterior, atrayendo además el tráfico generado e impidiendo que caigan en manos de la competencia.

Otras, por su parte, optan por utilizar directamente, como nombre de dominio principal de sus portales, un ejemplar genérico relacionado con la actividad desarrollada, potenciando de esta manera la asociación de la empresa con el producto o servicio identificativo y poniendo en valor el mercado de los nombres de dominio genéricos.

José Antonio Paunero, a quien conocí en el I Congreso ForumDominios, es Licenciado en Economía por la Universidad del País Vasco. Ha sido además fundador de varias empresas de referencia. Navenetworks S.L., Hostalia S.L, Adlead Internet S.L., Hostinet S.L. y Tu Pago Seguro S.A, lo que acredita su gran experiencia en los sectores del alojamiento web, los nombres de dominio y la publicidad por Internet.

Lo anterior es lo que viene a generar nuestro interés por conocer y compartir su certero punto de vista en relación a estos y otros temas.

Chisco Santibañez. Puerto Sagunto, Valencia.

¿De qué manera descubres Internet y cómo surge Adlead?

El descubrimiento de Internet se produce gracias al Club de Bolsa de Sarriko. Sobre todo, a la hora de buscar información sobre empresas cotizadas y para seguir el mercado.

La primera empresa no fue realmente Adlead, sino una empresa que se llamó Navenetworks, especializada en Hosting por Publicidad. Adlead surge con el objetivo de ser una agencia de publicidad para proveer de servicios publicitarios a la empresa de Hosting por publicidad.

Después de Adlead llega Hostinet. ¿En qué año se constituye esta última empresa y qué lo motiva?

Dentro de la actividad de Adlead llevamos un apartado importante de Hosting por publicidad. Pero según pasaba el tiempo, cada vez había más clientes que nos pedían un Hosting de pago. El mayor problema en aquella época era que muchos clientes nos devolvían la domiciliación ya que, aunque el nombre comercial era Hostinet, el nombre de la empresa era Adlead. Hostinet se constituye en diciembre del 2002, aunque empezamos a operar en abril-mayo de 2003.

Varios estudios que hemos conocido en los últimos meses, coinciden en el incremento del interés del anunciante en Internet como soporte publicitario. ¿De qué manera piensas que va a evolucionar la publicidad en Internet y cómo puede ello afectar al impulso del domaining?

En principio, tengo claro que Internet es el único medio en el que hoy, de manera masiva, se puede llegar a la gente que está trabajando. Mientras en la televisión se llega sólo al ocio, en Internet se puede llegar a la persona que está trabajando y al ocio.

Creo que Internet todavía es un modelo prácticamente sin explotar (comparado con los precios por ejemplo del CPM de la Televisión, Radio etc.…) y que ofrece grandes oportunidades.

Al final creo que hay una relación directa con el incremento de la inversión publicitaria en Internet con el impulso del domaining. Si hoy nadie pone en duda, por ejemplo, que alquilar una casa para grabar un anuncio de televisión exige una inversión mínima de 1.500€/día, ¿por qué hay todavía gente a la que le extraña que se alquilen dominios premium?

De momento las campañas publicitarias en Internet no son excesivamente elevadas. Falta todavía que crezcan las inversiones en Internet y que se eleve el pago por CPM. Cuando el pago por CPM se equipare a otros medios convencionales, el dominio tendrá un gran valor. Estamos hablando que mientras en la TV se está pagando a 30€/CPM, en Internet es difícil que supere los 0,50€/CPM, con volumen. Cuando esta relación se equipare, sin duda, los dominios premium tendrán un gran valor.

Hablando de publicidad y nombres de dominio, ¿de qué manera piensas que va a evolucionar el parking de dominios como formato de monetización de nombres de dominio?

Creo que tenderá a una monetización por contenidos basada en un modelo en el que existan empresas que alquilen dominios y otras que titularicen los mismos. Algo parecido al mercado inmobiliario. Aunque esto lo veo para dominios premium. Aquellos dominios no-premium creo que seguirán en Parking, esperando a que se desarrollen.

Hostinet es uno de los agentes registradores con mayor número de dominios .es registrados, lo que acredita la confianza de un gran porcentaje de personas en vuestros productos y servicios. ¿Cuáles piensas que son los mayores puntos fuertes en la actualidad de Hostinet, frente a otras empresas de Hosting y registro de dominios?

Como puntos fuertes de Hostinet destacaría los siguientes.

En primer lugar, entender al cliente. Tenemos muchos clientes “Domainers” que tienen unas necesidades determinadas. Poder entender, escuchar y realizar lo que solicitan es muy importante. Caminamos por ese camino y esperamos ir mejorando.

Por otro lado, los precios. Por mucho servicio que quieras dar, hay que competir en precio con el resto de los agentes registradores. Hoy por hoy estamos en una Sociedad que la calidad se presupone y la guerra está en el precio. El que no pueda ofrecer una calidad importante, con el tiempo esta fuera del mercado.

Y por último, la especialización en los dominios .es. Conocer el dominio y conocer el mercado. Creo que hoy por hoy es difícil que una empresa sea buena en todo, hay que especializarse. Aquellas empresas que ofrecen todos los dominios es difícil que puedan ofrecer un gran servicio a unos precios muy competitivos.

Podría incluso considerarse que el mayor impulso de la enseña se produce tras la liberalización de los .es en 2005. ¿Cómo valoras la evolución de los .es desde ese momento y qué pronósticos efectúas para esta terminación en clave de futuro?

Creo que ha sido extremadamente positivo. Red.es tiene como objetivo el impulso de la Sociedad de la Información.

La liberalización del .es es un auténtico hito, ya que con la liberalización y bajada de los precios, se consigue socializar el dominio. El cambio es brutal. Conviertes un dominio elitista, que prácticamente sólo se utilizaba a nivel empresarial, en un dominio de todos.

Pronostico, en primer lugar, mayor liberalización y agilización del .es. Se han dado pasos muy importantes, pero hay que avanzar más. Red.es, el organismo autónomo que gestiona los dominios.ES, está dando grandes pasos para agilizarlo.

El dominio .es ya es líder en España. Hoy por hoy existen algunas estadísticas que dicen que hay mas .es que .com en España. No me detengo si son ciertas o falsas como he leído en algún foro. Creo que lo importante es la tendencia, y en unos años habrá en uso más .es que .com. Sinceramente, creo que en los próximos años en España habrá más de 2 millones de .es registrados.

Por último, advierto la realización de fuertes inversiones en la potenciación del dominio .es de cara al exterior. El .es no sólo es una terminación que vende la imagen de España y del español, pero en los próximos años habrá una apuesta decidida por vender la imagen de España, y el dominio.es es nuestra imagen digital en el exterior.

Si analizamos los ingresos que supone para el Estado las tasas del dominio, es una cantidad muy, muy pequeña comparada con el beneficio que se obtiene como imagen nacional. Cualquier programa de internacionalización emprendido por alguna comunidad autónoma importante, como puede ser la de Madrid, supone más inversión que las tasas que se obtienen de todos los dominios.

Red.es pretende impulsar la Sociedad de la Información y consolidar los dominios .es, más allá del domaining, mediante la puesta en marcha de diferentes campañas como la de Jóvenes en Red ¿Qué opinión te merece esta estrategia?

Me parece que es muy acertada. Jóvenes en Red no solo es una iniciativa en la que se ofrece un .es, sino que ofrece un alojamiento web de calidad para que el joven lo use. Creo que es una inversión importante en las personas. Porque la formación no sólo se produce por lo que aprendas en la universidad, colegio etc.…, sino que la autoformación hoy por hoy es básica.

Si podemos hacer que la gente joven pueda conocer cómo hacer una página, un blog etc.…, estaremos ganando un punto esencial en la Sociedad y es que creo que muchas veces sólo hay un paso de la autoformación a la inversión en I+D.

Hay otras campañas, como el Programa New, en el que se ofrecía una herramienta de creación de páginas web más o menos automatizada y que creo que fue un éxito, ya que muchos empresarios han conocido cómo hacer una página web más o menos fácil y sobre todo, cómo poder modificarla.

Muchas veces se puede achacar a Red.es muchas cosas. Algunas veces con toda la razón del mundo. Pero creo sinceramente que están haciendo muy buen trabajo y en algunas cosas, como Jóvenes en Red, son pioneros a nivel mundial.

¿De qué manera valoras, con una perspectiva para el medio y largo plazo, otras extensiones como los .tv y .mobi?

Los .tv y .mobi nacen con un objetivo claro de ganar dinero por parte del Registro, mientras que en el .es (y otros territoriales) puede haber un segundo objetivo de desarrollo del dominio como imagen del país.

¿Qué opinión te merecen las noticias que hablan de una concentración del mercado español de servicios de Hosting y qué causas estimas que están motivando estos movimientos?

En principio, creo que en general no son buenas, ya que, la competencia hace que los precios sean bajos. La concentración genera habitualmente monopolios, y los monopolios son negativos.

Creo que en bolsa muchas veces 1+1 son 3. Todos estos movimientos creo que hay que entenderlos en la creación del MAB (Mercado Alternativo Bursátil) en España, que hará que varias empresas puedan dar el salto a cotizar. Apuesto por que en pocos años tengamos varias empresas cotizando en la bolsa española, y personas invirtiendo en Arsys, Acens, etc.

¿Cómo pretende Hostinet mantenerse como una de las empresas de referencia en el ámbito hispano de registro de dominios?

Sencillo de decir y complicado de realizar, pero vamos a seguir haciendo una apuesta decidida por ello. Todo se consigue escuchando al cliente y dándole lo que quiere, adaptándose a las necesidades de cada perfil de cliente.